Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu về phân tích môi trường cạnh tranh là gì, tại sao nó cần thiết và cách tiến hành phân tích môi trường cạnh tranh.

Đua xe đạp là một trong những cuộc đua danh giá nhất thế giới. Các vận động viên lao ra khỏi đường đua để phá kỷ lục hoặc giành thứ hạng cao. Họ chạy sát vai nhau, leo núi, rồi lao xuống núi một cách điên cuồng.

Theo thời gian, lĩnh vực này trở nên khó khăn hơn. Trận đấu càng kéo dài, đội hình càng mỏng đi. Quả thực, tay đua mạnh nhất sẽ đứng trước, tay đua tầm trung sẽ chiến đấu phía sau, và tay đua yếu sẽ bỏ cuộc.

Tại sao tôi lại phải nói với bạn điều này?

Bởi vì kinh tế cạnh tranh cũng rất giống như vậy. Đây có thể là một trò chơi khốc liệt, vì vậy bạn phải kiên trì.

Công ty của bạn phải duy trì khả năng cạnh tranh bằng cách cung cấp nhiều sản phẩm hơn, đổi mới và vượt quá mong đợi của khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Điều quan trọng là phải chú ý đến cả môi trường nội bộ và ngoại bộ để nắm bắt cơ hội và luôn cảnh giác trước mọi mối đe dọa, vì mục đích chính của phân tích môi trường cạnh tranh là xác định chính xác những gì đối thủ cạnh tranh đang làm.

Hãy cùng xem xét cách duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành.

Phân tích môi trường cạnh tranh là gì?

Bất kỳ môi trường cạnh tranh nào cũng bao gồm các công ty cạnh tranh để giành được nhiều thị phần hơn. Nhưng trong các môi trường kinh doanh này, các doanh nghiệp nhỏ hoặc các công ty cùng ngành có thể gặp khó khăn trong việc bán các sản phẩm tương tự. Họ muốn làm bão hòa thị trường, điều đó có nghĩa là mỗi công ty sẽ có biên lợi nhuận rất ít ỏi.

Đó là lý do tại sao các nhà bán lẻ phải tận dụng sức mạnh thương hiệu, kế hoạch giá cả, quan hệ đối tác và chiến lược tiếp thị để thu hút sự chú ý của người mua và quan trọng nhất là kiếm được tiền của họ.

Nhưng thị trường mở cửa cho tất cả mọi người, và với môi trường tiếp thị kỹ thuật số lan rộng, người mới tham gia xuất hiện và trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp với các công ty khác. Do đó, đối với các doanh nghiệp cá nhân, việc đặt tên và nhắm mục tiêu vào các thị trường ngách cụ thể đã trở nên quan trọng hơn bất kỳ doanh nghiệp nào khác.

Đây là phân tích môi trường cạnh tranh mà chúng ta đang giới thiệu ngày hôm nay, có nghĩa là phân tích sự cạnh tranh để đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh hiện tại hoặc tiềm năng.

Phân tích môi trường này được đánh giá từ quan điểm của khách hàng.